Resultados del IV trimestre 2025 confirman baja histórica en tiempos de espera, 3° lugar nacional en producción quirúrgica y más de 2.300 cirugías extraordinarias en la región.
El Informe de Glosa N°6 del Ministerio de Salud, correspondiente al IV trimestre de 2025, confirmó que el país alcanzó las medianas más bajas en listas de espera desde la creación del sistema de registro. En la Región de O’Higgins, estos resultados reflejan una gestión sostenida y estratégica del Servicio de Salud, que logró reducir significativamente los tiempos de espera y disminuir, por primera vez, el total de personas en lista quirúrgica.
Consultas de especialidad: reducción superior al promedio nacional
A nivel nacional, la mediana de espera en consultas nuevas de especialidad se situó en 226 días al cierre de 2025, con una reducción de 38 días en el último semestre. Además, más del 68% de los casos corresponde hoy a personas con menos de un año de espera, evidenciando listas más dinámicas y con mayor rotación.
En la Región de O’Higgins, la disminución fue aún más significativa: la mediana bajó de 278 a 198 días, es decir, 80 días menos. Esta reducción, más del doble que la baja semestral nacional, consolida una caída histórica en los tiempos de atención y refleja el impacto de la optimización de agendas, la priorización clínica y la coordinación con la Atención Primaria de Salud.
Cirugías electivas: más del doble de reducción respecto al promedio país
En intervenciones quirúrgicas electivas, el informe nacional reportó una mediana de 251 días, con una reducción de 46 días en seis meses. Asimismo, el 63% de los casos corresponde a personas con menos de un año de espera.
En O’Higgins, el avance fue aún más contundente: la mediana descendió de 420 a 317 días, lo que representa 103 días menos de espera. Esta baja —más del doble de la reducción nacional en el mismo período— se explica por el fortalecimiento de pabellones, la extensión de jornadas y la implementación de estrategias extraordinarias de resolución quirúrgica.
Además, por primera vez se logró reducir el total de personas en lista de espera quirúrgica en la región, pasando de 122 mil a 106 mil usuarios.
3° lugar nacional en producción quirúrgica
Durante 2025, O’Higgins alcanzó el 3° lugar nacional en producción quirúrgica, reflejo de una red hospitalaria más eficiente y coordinada, realizándose 2.148 cirugías adicionales gracias a la optimización de pabellones y, en total, se concretaron 2.300 cirugías extraordinarias en el marco de estrategias especiales de resolución.
El Hospital Dr. Franco Ravera Zunino cumplió un rol clave, realizando más de mil cirugías adicionales en el contexto del programa RELE, superando ampliamente las metas comprometidas.
Más recursos para acelerar la resolución
El desempeño regional permitió que O’Higgins recibiera un 50% más de recursos en la segunda etapa del programa RELE, con una inversión cercana a los $4 mil millones. Esta inyección de recursos permitió intervenir cirugías que llevaban años pendientes y avanzar de manera más rápida en la disminución de listas de espera quirúrgicas, en línea con la estrategia nacional informada por el Minsal.
Garantías GES y foco en casos prioritarios
El informe nacional destacó además que durante 2025 se procesaron 5,48 millones de garantías GES, alcanzando un 98,1% de cumplimiento, el nivel más alto desde 2021. En la región, se reforzó el seguimiento clínico y administrativo de los casos GES, priorizando aquellos de mayor riesgo y aumentando la productividad en horarios hábiles para evitar retrasos innecesarios, especialmente en especialidades críticas, generando avances en temas críticos para la Región, como es el Cáncer Cervicouterino en que en solo meses se resolvió la situación de los PAP atrasados.
Resultados que impactan en las personas
El Informe del Ministerio de Salud no solo muestra cifras nacionales alentadoras, sino que evidencia que en O’Higgins la buena gestión se traduce en resultados concretos: menos días de espera, más cirugías realizadas y una reducción real del volumen de personas en lista quirúrgica.
Si bien el desafío continúa y cada día de espera importa, los resultados de 2025 demuestran que, con gestión eficiente, trabajo en red y foco en las personas, es posible avanzar hacia una atención más oportuna y resolutiva para la comunidad regional.